Održana radionica “Model poslovnog planiranja (Business Model Canvas)”

U četvrtak, 20. studenog 2014. u prostorijama HGK-ŽK Pula održana je radionica “Model poslovnog planiranja (Business Model Canvas)”. Riječ je o inovativnom modelu poslovnog planiranja na čijem je kreiranju radilo 470 stručnjaka iz čak 45 zemalja svijeta. Model je predstavljen 2010. godine te do danas u svom redovnom poslovanju primjenjuju ga velike svjetske kompanije poput IBM-a i Ericssona.

Radionica 2011Na radionici polaznici su naučili razliku između poslovnog plana koji se kod nas primjenjuje u poslovanju, Lean Canvasa – modela koji primjenjuju start-up tvrtke i Business Model Canvasa. Po završetku teorijskog dijela, polaznici su izrađivali vlastita poslovna platna za svoje nove i postojeće ideje te općenito za poslovanje. Nakon odabira proizvoda ili usluge za koje se izrađivao model, definirali su se kupci, ponude vrijednosti, kanali distribucije, odnosi s kupcima, izvori prihoda, ključni resursi, partneri i aktivnosti te u konačnici struktura troškova. Na taj način svaki je polaznik dobio detaljan (grafički) pregled svoje ideje/poslovanja koji će moći u svakom trenutku nadopuniti ili revidirati ovisno o svojim poslovnim ciljevima.

Radionicu je vodila Marijeta Matijaš, direktorica tvrtke Kreacija i poslovna savjetnica.

Radionica je medijski popraćena na stranicama HGK.

Podijeli na društvenim mrežama
0